63 Aulas
320 horas
Certificado de conclusão
Descrição do curso
Descrição do curso
Habilidades aprendidas
O que você vai aprender
Unidade 1: Introduzir conceitos da administração da produção e a importância do profissional e da função produção no contexto organizacional
Unidade 1: Apresentar as atividades do setor da economia e a importância de conhecer os processos dentro de uma organização
Unidade 1: Conhecer as atividades que compõe e o modelo de transformação da administração da produção
Unidade 1: Compreender os tipos de operações da produção para conectar com os conceitos da administração da produção
Unidade 1: Material Complementar
Unidade 2: Compreender como funciona o papel estratégico dentro de uma organização
Unidade 2: Identificar os objetivos estratégicos de uma organização
Unidade 2: Aprender o que é estratégia de produção, as perspectivas e como proteger a produção
Unidade 2: Relacionar os tipos de sistemas de produção com o modelo de negócio
Unidade 2: Material Complementar
Unidade 3: Compreendendo a importância da localização organizacional, os fatores que influenciam e as técnicas de estudo para escolher o melhor local para uma organização
Unidade 3: Conhecendo os tipos de layouts e como podemos aplicá-los em cada contexto organizacional
Unidade 3: Aprendendo sobre projeto de produtos e serviços e conhecendo todos os estágios necessários para o desenvolvimento do projeto.
Unidade 3: Identificando a relevância da ergonomia nos postos de trabalho e entendo como executa um projeto ergonômico
Unidade 3: Material Complementar
Unidade 4: Apreendendo a importância do planejamento e controle da produção, bem como suas atividades e a instrução do PCP com os demais setores da organização
Unidade 4: Conhecendo a rede de suprimentos, a demanda e a relação com a produção e com as demais áreas da empresa
Unidade 4: Aprimorando conceitos da previsão da demanda, os métodos de previsão da demanda
Unidade 4: Identificando os sistemas utilizados no planejamento e controle da produção
Unidade 4: Material Complementar
Game
Unidade 1: Uma breve história da Metrologia
Unidade 1: Metrologia Científica e Industrial
Unidade 1: Metrologia Legal
Unidade 1: Precisão e exatidão (acurácia)
Unidade 1: Material Complementar
Unidade 2: Tipos de medidas – unidades de medidas
Unidade 2: Conversão de unidades de medição – sistemas de medidas
Unidade 2: Sistema Métrico Decimal – Sistema Internacional de Unidades (SI)
Unidade 2: Sistema Inglês de Medição – Tabela de conversão SI/Inglês
Unidade 2: Material Complementar
Unidade 3: Conceito de calibração – padrões de calibração
Unidade 3: Controle metrológico – Metrologia Legal
Unidade 3: Instrumentos de medição – paquímetro
Unidade 3: Instrumentos de medição – micrômetro e balanças
Unidade 3: Material Complementar
Unidade 4: Controle dos instrumentos de medição e sua verificação
Unidade 4: Conceito de repetibilidade e reprodutibilidade
Unidade 4: Repetibilidade e reprodutibilidade: o estudo de R&R
Unidade 4: Controle metrológico de pré-embalados
Unidade 4: Material Complementar
Game
Unidade 1: Constituição das empresas
Unidade 1: Organogramas
Unidade 1: Recursos Humanos
Unidade 1: Processos Empresariais
Unidade 1: Material Complementar
Unidade 2: Produtos de uma empresa
Unidade 2: Marketing e Vendas
Unidade 2: Finanças empresariais
Unidade 2: Contabilidade Empresarial
Unidade 2: Material Complementar
Unidade 3: Compras empresariais
Unidade 3: Comunicação empresarial
Unidade 3: Informatização empresarial
Unidade 3: Teorias da administração aplicadas
Unidade 3: Material Complementar
Unidade 4: Globalização e a empresa
Unidade 4: Qualidade
Unidade 4: Normas e certificações Internacionais
Unidade 4: Empreendedorismo – inovação e sustentabilidade
Unidade 4: Material Complementar
Game
Stephanie Freire Brito
Graduada em Administração pela Universidade Estadual de Campina Grande, Mestre em Administração pela Universidade Federal de Campina Grande e MBA em Marketing e Inteligência de Mercado pela Unifacisa. Possui 10 anos de experiência profissional em áreas vinculadas à Administração, dentre elas, comércio, Indústria e Gestão pública, atuou com projetos e eventos acadêmicos e profissionais da área. Atualmente, atua como professora conteudista no Grupo Modular Criativo e desenvolve pesquisas científicas na área de gestão sócio-ambiental e administração, mais especificamente, Indicadores de Sustentabilidade; Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS); Smart Cities; Desenvolvimento Regional e Projetos de Tecnologias Sociais.
Stephanie Freire Brito
Graduada em Administração pela Universidade Estadual de Campina Grande, Mestre em Administração pela Universidade Federal de Campina Grande e MBA em Marketing e Inteligência de Mercado pela Unifacisa. Possui 10 anos de experiência profissional em áreas vinculadas à Administração, dentre elas, comércio, Indústria e Gestão pública, atuou com projetos e eventos acadêmicos e profissionais da área. Atualmente, atua como professora conteudista no Grupo Modular Criativo e desenvolve pesquisas científicas na área de gestão sócio-ambiental e administração, mais especificamente, Indicadores de Sustentabilidade; Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS); Smart Cities; Desenvolvimento Regional e Projetos de Tecnologias Sociais.
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